محمد ابو الوفا
لقاء مميز مع سعادة الأستاذ وليد البلاع الشريك العام في سكنى فنتشرز، يتحدث فيه عن القيادات التنفيذية في الشركات الناشئة، وتعليقه على سوق العملات الرقمية المشفرة.
ما هي القيادة التنفيذية؟
القيادة التنفيذية هي واحدة من العديد من نماذج القيادة التي كانت موجودة على مر السنين. إنه أيضًا أحد أكثر نماذج القيادة شيوعًا. القيادة التنفيذية ، على عكس بعض أنواع القيادة الأخرى، تتخذ نهجًا منظمًا ومنضبطًا.
لدى القائد التنفيذي أهداف تنظيمية واضحة يرغب في تحقيقها ؛ يتم تجميعها بشكل جيد للغاية وتتبع مجموعة صارمة من القواعد. أنهم توصلوا لضمان ازدهار الأعمال.
يتبع أسلوبهم المنظم تسلسل تدوين مجموعة من الواقعية التي يأمل القائد التنفيذي في تحقيقها مع أعضائها ثم اختبار الأساليب التي من شأنها مساعدتهم على تحقيق هذه الأهداف لتنفيذ هذه الأساليب لتحقيق الأهداف.
عند اكتمال كل شيء، سيضع القائد تقارير مرحلية أسبوعية أو شهرية أو سنوية – يذهب كل قائد مع أي فترة يجدها مناسبة اعتمادًا على أهدافه والفريق، وفي بعض الأحيان قد يذهب القائد مع الثلاثة ؛ كل ذلك يعود إلى ما يفضله القائد. – يمكن أن تكون هذه التقارير واحدة أو كلها مما يلي:
- تقارير مرحلية خاصة خصصوها لكل عضو لشرح تقدمهم خلال فترة ما ونقاط قوتهم وضعفهم خلال تلك الفترة وأي ملاحظات إضافية قد تكون لدى القائد.
- تقارير مرحلية موجهة نحو الهدف حيث تتم مناقشة تقدم الهدف.
- أي تقارير مالية عن سير العمل تحدد التقدم المحرز في أي دخل أو مدفوعات تلقتها الشركة أو أعطتها.
أنواع القيادة التنفيذية
نظرًا لأن القيادة التنفيذية هي واحدة من أكثر أنواع القيادة شهرة، فقد قام العديد من القادة على مر السنين بتنبيه بعض تقنياتها لتناسب شخصياتهم وأسلوبهم في القيادة. لذلك، خلق أنواع مختلفة من القيادة. هناك ثلاثة أنواع رئيسية للقيادة التنفيذية، والمعروفة باسم:
القيادة التنفيذية الخادمة:
يؤمن هذا النوع من القادة بمفهوم الخدمة بدلاً من الخدمة. يخطئ العديد من القادة في كونهم قائدًا باعتباره دورًا يجب أن يطيعهم ويؤديه أعضاء فريقهم. هذا يخلق الكثير من التوتر بين القائد وأعضاء فريقهم، ويخلق جو عمل سامًا قد يتسبب في زوال العمل مع مرور الوقت. من ناحية أخرى، يسعى القائد الخدمي لمساعدة كل عضو في الفريق للوصول إلى أعلى إمكاناته من خلال خلق بيئة تواصل صحية حيث يكون جميع أعضاء الفريق مرتاحين ويعملون بكفاءة.
القيادة الأبوية:
هذا النوع من القيادة هو نوع صارم وسلطوي من القيادة ويعتبر إلى حد ما نقيض للقيادة بالخدمة. سيكون هذا النوع من القادة متطلبًا للغاية من أعضاء فريقهم، ولن يكون لديهم سوى القليل من التواصل معهم. إنه نوع من القيادة الأبوية.
قيادة تنفيذية أصيلة:
تشبه القيادة الحقيقية إلى حد ما القائد الخدمي بمعنى أنها علاقة مفتوحة وتواصلية بين القائد وأعضاء الفريق. في هذا النوع من القيادة، يسعى الفريق بأكمله، بما في ذلك القائد، إلى تحقيق هدف واحد أو قائمة أهداف. إنها ثقيلة على العمل الجماعي، وهي نوع حقيقي جدًا من القيادة.
